1、銷(xiāo)售管理：完成KA業(yè)務(wù)部年度銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)；收入目標(biāo)及回款任務(wù)；重點(diǎn)產(chǎn)品線(xiàn)銷(xiāo)售任務(wù) 2、渠道管理：渠道客情維護(hù)；渠道主推方案制訂洽談及落地； 3、價(jià)格管理：零售溢價(jià)管理，渠道費(fèi)用結(jié)算，渠道應(yīng)收款及時(shí)回收；渠道價(jià)格維護(hù)；競(jìng)品調(diào)研及應(yīng)對(duì)策略； 4、經(jīng)銷(xiāo)商管理：經(jīng)銷(xiāo)商年度任務(wù)及合同簽訂，經(jīng)銷(xiāo)商費(fèi)用、利潤(rùn)測(cè)算； 5、團(tuán)隊(duì)管理：對(duì)部門(mén)人員賦能管理、KA門(mén)店導(dǎo)購(gòu)人員管理